Le
changement est un processus qui permet de
passer de la situation présente
A à la situation désirée
B.
En ce sens, c’est un
processus de coaching, qui se déroule par étapes et
qui débouche sur un résultat défini. Lorsque la mise
en place du changement (la conduite) est mal préparée
et mal effectuée,
cela a des
implications
importantes.
Les
individus qui sont
soumis au changement
passent par des phases psychologiques successives
bien définies, qui constituent une transition.
Une transition est un processus progressif dont la
durée est en général
beaucoup plus longue que celle du
changement qui l’a
induite. Lorsque les transitions ne sont pas prises
en compte ou sous-estimées
ou mal accompagnées, cela provoque des
problèmes
encore plus importants que ceux provoqués par une
conduite au changement
inappropriée.
-
Le résultat visé
n’est pas atteint et la situation empire
au lieu de s’améliorer grâce au changement.
-
La résistance au
changement est sous-estimée et provoque une
perte de temps et d’efficacité, la confusion,
des conflits relationnels, ... .
-
Le
changement est
corrigé par un autre
changement, sans que celui-ci soit vraiment
mis en place, et induit une désorganisation
générale et une perte de sens.
Vous projeter un changement
ou vous en traverser un ? Le Cabinet Myriam
Cauchepin vous accompagne
dans la conduite au changement et dans les
transitions humaines qui en découlent.
Nos
interventions sont basées
sur le Modèle d’Hudson et les concepts de William
Bridges.
Et
parce que tout changement implique un apprentissage,
le Cabinet Myriam Cauchepin
développe les compétences des
individus et des
entreprises en
connaissance et affirmation
de soi, en relations
humaines et en
communication interpersonnelle.
